رقابت تبلیغاتی کلود و چتجیپیتی در سوپربول؛ جنگ مدلهای درآمدزایی هوش مصنوعی
آنتروپیک، سازنده کلود ایآی، با پخش تبلیغات طنز در سوپربول، برنامه اوپنایآی برای نمایش تبلیغات در چتجیپیتی را به باد تمسخر گرفت. این حرکت، تقابل دو دیدگاه کاملاً متفاوت درباره نحوه درآمدزایی از دستیارهای هوش مصنوعی مصرفی را آشکار کرده است. در حالی که آنتروپیک بر مدل اشتراکمحور و بدون تبلیغات تأکید دارد، اوپنایآی تبلیغات کنترلشده را راهی برای حفظ دسترسی رایگان میداند.
نکات کلیدی
– آنتروپیک در آستانه سوپربول ۲۰۲۶، با تبلیغات طنز، ادغام تبلیغات در پاسخهای چتجیپیتی را به سخره گرفت.
– این کمپین، واکنشی مستقیم به اعلام اوپنایآی برای آزمایش تبلیغات در پلنهای رایگان و ۸ دلاری چتجیپیتی است.
– آنتروپیک متعهد شده مدل کسبوکار بدون تبلیغات خود را حفظ کند و برای تأمین مالی، روی مدلهای کوچکتر و کارآمدتر سرمایهگذاری میکند.
– سام آلتمن، مدیرعامل اوپنایآی، این تبلیغات را «کاملاً غیرصادقانه» خواند و تأکید کرد تبلیغات آنها به شکلی که آنتروپیک به تصویر کشیده، نمایش داده نخواهد شد.
– آنتروپیک با تمرکز بر ایمنی و ابزارهای سازمانی، خود را به عنوان جایگزین «اولویتدار سازمانی» اوپنایآی تثبیت کرده، اما در جذب کاربران عادی فاصله زیادی دارد.
– هزینه تبلیغات سوپربول (حدود ۱۰ میلیون دلار برای ۳۰ ثانیه) نشاندهنده مقیاس رقابت و ریسکپذیری بالای توسعهدهندگان برای جذب مشتری است.
– نحوه درآمدزایی امروز شرکتهای ایآی، تأثیر مستقیم و بلندمدتی بر عملکرد، شفافیت و اعتماد به محصولات آنها خواهد داشت.
طنزپردازی کلود در زمین سوپربول
آنتروپیک با خرید اولین فضای تبلیغاتی خود در سوپربول، حمله مستقیمی را به رقیب اصلی، اوپنایآی، آغاز کرد. این شرکت در سری تبلیغاتی که پیش از بازی اصلی منتشر شد، با طنز به تغییر جهت اوپنایآی به سمت نمایش تبلیغات درون چتجیپیتی پرداخت و نشان داد این تبلیغات چگونه میتواند تجربه استفاده از یک دستیار مکالمهای را دگرگون کند.
در یکی از تبلیغات ۳۰ ثانیهای، یک سوال معمولی درباره تناسب اندام، ناگهان در میانه پاسخ به یک تبلیغ ناخواسته برای کفی کفش منحرف میشود. در تبلیغ دیگر، کاربر از دستیارش میپرسد چگونه با مادرش بهتر ارتباط برقرار کند و ناگهان تبلیغی برای یک سرویس دوستیابی میانسالان ظاهر میشود که «شیرهای جوان حساس را با شیرهای ماده خروشان» مرتبط میکند.
این تبلیغات دقیقاً پس از اعلام اوپنایآی در ژانویه مبنی بر شروع آزمایش تبلیغات برای کاربران رایگان و پلن ۸ دلاری ماهانه چتجیپیتی گو منتشر شد. اوپنایآی ادعا کرده تبلیغاتش در پایین پاسخها و با برچسب واضح نمایش داده میشود، دادههای شخصی کاربران به تبلیغدهندگان فروخته نمیشود و کاربران میتوانند آن را غیرفعال کنند.
تقابل دو فلسفه درآمدزایی
این حرکت تبلیغاتی، شکاف عمیقتر بر سر چگونگی درآمدزایی از دستیارهای هوش مصنوعی مصرفی را برجسته کرده است. در پستی که چهارشنبه منتشر شد، آنتروپیک متعهد شد که بدون تبلیغات باقی بماند و تصریح کرد که رویکرد صرفاً اشتراکمحور، معاملات مالی خاص خود را به همراه دارد.
برای حفظ پلن رایگان بدون درآمد تبلیغاتی، آنتروپیک اعلام کرد در حال سرمایهگذاری روی مدلهای کوچکتر و کارآمدتر و همچنین کاوش در قیمتگذاری منطقهای یا پلنهای کمهزینهتر برای گسترش دسترسی جهانی است. این شرکت در بیانیه خود نوشت: «مکالمات با دستیارهای هوش مصنوعی به شکل معناداری متفاوت است. قالب آن باز است؛ کاربران اغلب زمینه را به اشتراک میگذارند و بیش از یک جستجوی معمولی افشا میکنند.
این گشودگی بخشی از ارزشمندی مکالمات با ایآی است، اما همان چیزی است که آنها را در برابر تأثیرپذیری به شیوهای که سایر محصولات دیجیتال نیستند، آسیبپذیر میکند.»
میراندا بوگن، مدیر آزمایشگاه حکمرانی ایآی در مرکز دموکراسی و فناوری، در این باره به دیکریپت گفت: «مسئله تبلیغات در مورد ایآی، نحوه ادغام محتوای اسپانسر شده با محتوای ارگانیک به شکلی است که برای کاربران آشکار نباشد.» او توضیح داد که چالش اصلی حول این محور است که آیا کاربران میتوانند بین «پاسخهای ارگانیک» و «پاسخهای پولی» تمایز قائل شوند یا خیر.
واکنش تند سام آلتمن و جنگ لفظی
در پستی در شبکه ایکس، سام آلتمن، مدیرعامل اوپنایآی، تبلیغات آنتروپیک را از نظر کمدی ستود، اما آنها را «کاملاً غیرصادقانه» خواند. او نوشت: «مهمترین اصل ما برای تبلیغات میگوید که ما دقیقاً چنین کاری نخواهیم کرد؛ ما واضح است که هرگز تبلیغات را به شیوهای که آنتروپیک به تصویر کشیده اجرا نمیکنیم. ما احمق نیستیم و میدانیم کاربرانمان آن را رد میکنند.»
آلتمن به آنتروپیک حمله کرد و تبلیغاتش را «هماهنگ با دوپهنگوییهای برند آنتروپیک» نامید. با این حال، او اعتراف کرد که تبلیغ سوپربول جایی نبود که انتظارش را داشته باشد و هوش مصنوعی آنتروپیک را «محصولی گرانقیمت برای ثروتمندان» خواند. او همچنین ادعا کرد: «آنتروپیک میخواهد کنترل کند که مردم با هوش مصنوعی چه کاری انجام میدهند.
آنها شرکتهایی را که دوست ندارند از استفاده از محصول کدنویسیشان منع میکنند، میخواهند خودشان قوانین استفاده از ایآی را بنویسند و حالا میخواهند به سایر شرکتها هم بگویند مدل کسبوکارشان چه میتواند باشد.»
موقعیت آنتروپیک به عنوان رقیب سازمانی
آنتروپیک موقعیت خود را به عنوان جایگزین اصلی «اولویتدار سازمانی» اوپنایآی تثبیت کرده و از طریق تمرکز بر ایمنی هوش مصنوعی، قابلیت تفسیر و ابزارهای تجاری یکپارچه، خود را متمایز ساخته است. تا اوایل سال ۲۰۲۶، آنتروپیک یکی از باارزشترین شرکتهای خصوصی جهان با ارزشگذاری گزارش شده حدود ۳۵۰ میلیارد دلار پس از آخرین دورهای تأمین مالی است.
با این حال، در جذب کاربران عادی شکاف مقیاس قابل توجهی وجود دارد. اوپنایآی از نزدیک به ۹۰۰ میلیون کاربر فعال هفتگی و حدود ۳ میلیون کاربر تجاری پرداختکننده بهره میبرد. در مقابل، آنتروپیک تقریباً ۳۰ میلیون کاربر ماهانه دارد، اما از طریق بیش از ۳۰۰ هزار حساب سازمانی فعال که از مدلهایش برای کاربردهای حرفهای بزرگمقیاس و پرریسک استفاده میکنند، یک «خندق» دفاعی برای خود حفظ کرده است.
مدل اشتراکی آنتروپیک نیز برای برخی کاربران عادی منبع ناامیدی بوده است. برخلاف مدل دسترسی نامحدود ۲۰ دلاری اوپنایآی و گوگل جمینی، استفاده از کلود در بلوکهای ۵ ساعته رولینگ ردیابی میشود. برای یک کاربر پرو استاندارد (۲۰ دلار)، محدودیت معمولاً حدود ۴۵ پیام در هر ۵ ساعت است. پس از رسیدن به این سقف، کاربر تا زمانی که اولین پیامهای آن پنجره «منقضی» شوند، قفل میشود. همچنین یک سقف داده هفتگی وجود دارد.
شرطبندی پرریسک در آستانه عرضه اولیه
تبلیغات سوپربول در حالی منتشر میشوند که آنتروپیک خود را برای عرضه اولیه سهام (IPO) در سال جاری آماده میکند. این موضوع، این سوال باز را مطرح میکند که آنتروپیک تا چه زمانی میتواند مدل کسبوکار بدون تبلیغات خود را حفظ کند.
میراندا بوگن به تمایل آنتروپیک برای اجرای یک کمپین تبلیغاتی سوپربول، جایی که هر ۳۰ ثانیه میتواند تا ۱۰ میلیون دلار هزینه داشته باشد، به عنوان شاهدی بر مقیاس و ریسکی که توسعهدهندگان ایآی برای جذب مشتری حاضر به پذیرش آن هستند، اشاره کرد. او گفت: «میزان پولی که از همه جهت در مورد تبلیغات در حال هزینه شدن است، فقط عظیم است. اجرای یک تبلیغ با هزینه فوقالعاده بالا فقط نمونهای از مقیاسی است که در مورد رقابت برای این فضا صحبت میکنیم.»
این رقابت تبلیغاتی پرحاشیه، تنها جلوۀ سطحی از یک نبرد عمیقتر است. انتخابهای مدل کسبوکار که شرکتهای پیشرو هوش مصنوعی امروز انجام میدهند، نهتنها بر استراتژیهای قیمتگذاری، بلکه بر ماهیت بنیادی تعامل انسان با ماشین، حریم خصوصی و اعتماد در بلندمدت تأثیر خواهد گذاشت. آینده دستیارهای هوش مصنوعی بهطور فزایندهای در گرو پاسخ به این سوال است: آیا میتوان آن را بهعنوان یک خدمت عمومی با حمایت تبلیغات اداره کرد، یا باید یک ابزار حرفهای ممتاز با هزینه مستقیم کاربر باقی بماند؟